团队成员：卢禹君、李佳翼、陈瑾、曹璇、黄尧、杨帆、许涵林

学院：管理学院

项目简介：

团队以项目组成员跟随导师进行衔接资金绩效评估工作为起点，探索盘活存量扶贫资产的提升路径。团队足迹遍布四川省13县91乡镇128村，对扶贫资产盘活工作进行实地调研与访谈。针对典型案例揭示盘活扶贫资产现存困境并形成提升策略：围绕“制度贯通、责任压实、能力升级”主线优化顶层设计以应对政策扶持不足阻碍产业启动；构建“产权清晰化—运营专业化—效益持续化”的扶贫资产长效治理机制以破解资产管理缺位导致运营失范的难题；利用科技、人才与资金三大核心要素构建扶贫资产价值转化的支撑体系以缓冲经济发展滞后限制资产运营的压力。项目成果形成可复制的资产盘活模式，建议获地方政府采纳成效显著，通过应用证明、媒体报道等成果获广泛认可，为乡村振兴提供科学范式与实践样板。

团队核心技术图：

图1：团队核心技术图

实践图片：

图2：2025年寒假团队前往广安区开展调研

图3：2025年寒假团队前往喜德县开展调研

图4：2025年寒假团队前往剑阁县开展调研

图5：2025年团队前往黑水县开展调研